Un arbitrage humain à poser sans fragiliser la relation.
Formation directeurs
Donnez un cap clair.
Douze jours pour renforcer votre posture, mieux lire les situations et transformer la complexité quotidienne en décisions claires.
- 12 joursde formation
- 100 %à distance
- 1 ande suivi inclus
POSTE DE PILOTAGEÉTABLISSEMENT
Priorités03DécisionsClairesÉquipeAlignée
La réalité du rôle
Cinq responsabilités. Une même journée.
Le problème n'est pas la diversité des sujets. C'est de les traiter sans perdre le cap, ni l'équipe, ni votre propre attention.
Votre semaineUne direction
plus lisible
plus lisible
Une pratique à faire évoluer sans imposer une recette.
Un message sensible qui demande clarté et mesure.
Une échéance qui ne doit plus dépendre de votre mémoire.
Le parcours en cinq dimensions
Votre poste de pilotage.
Chaque dimension renforce les autres. Explorez le programme selon les sujets qui occupent aujourd'hui votre direction.
Posture et arbitrage
Décider sans s'isoler, entraîner sans tout porter
Vous travaillez une autorité lisible : poser un cap, arbitrer avec méthode et créer les conditions pour que chacun puisse exercer sa responsabilité.
Vous construisezUn cadre d'arbitrage pour les décisions sensibles
Cohérence pédagogique
Piloter la qualité sans uniformiser les pratiques
Vous apprenez à observer, faire dialoguer et ajuster les pratiques pour garantir une exigence commune sans effacer la singularité des enseignants.
Vous construisezUn rituel de pilotage pédagogique réutilisable
Relations et messages
Dire clairement les choses difficiles
Vous structurez les échanges avec les équipes, les familles et les partenaires pour prévenir les malentendus et conduire les conversations exigeantes.
Vous construisezUne trame de communication pour les situations délicates
RH et recrutement
Recruter, déléguer et faire grandir une équipe
Vous clarifiez les rôles, les attentes et les points de suivi pour construire une équipe fiable, accompagner les personnes et ne plus centraliser chaque sujet.
Vous construisezUne cartographie des rôles et des responsabilités
Gestion administrative
Faire de l'organisation un appui
Vous transformez les dossiers, échéances et routines en un système de vigilance simple qui protège votre attention et fiabilise le fonctionnement quotidien.
Vous construisezUn tableau de pilotage hebdomadaire
Le programme en détail
Cinq modules pour piloter votre établissement.
La formation complète est notre parcours phare — accompagnement personnalisé d’un an inclus. Vous pouvez aussi suivre les modules séparément, à la carte, selon vos besoins.
Formation complète — D6 Piloter et développer son établissement 13 joursPrésentiel / Distanciel
Modules inclus
- Leadership & management d'équipe
- Pilotage pédagogique & numérique
- Ouverture, partenariats et communication
- Ressources humaines et recrutements
- Gestion administrative et examens
- Adhérer à un réseau
Modalités d'évaluation
- Plan de communication annuel de l'établissement
- Fiche partenariat : identifier et solliciter un partenaire
- Simulation d'entretien de recrutement
- Protocole d'accueil des nouveaux personnels
- Simulation d'inspection avec jury formateur
- Dossier d'organisation d'un voyage scolaire
Tarif formation complète1 990 €par personne · accompagnement 1 an inclus
Sessions 2026-2027
Paiement sécurisé Stripe · Confirmation par email
— ou choisissez vos modules à la carte :
Module D1 Leadership & management d'équipe 2 joursPrésentiel
Contenu du module
- La vision biblique de l'éducation et les valeurs de l'établissement
- Leadership et management : juste distance, juste timing, juste confiance
- Prendre la parole en public et conduire des réunions
- La discipline et la gestion des conflits
- Les valeurs de l'établissement et la vision commune
Modalités d'évaluation
- Mise en situation : animation d'une réunion d'équipe filmée
- Rapport réflexif sur son style de management
Tarif450 €par personne
Sessions 2026-2027
Module D2 Pilotage pédagogique & numérique 3 joursPrésentiel / Distanciel
Contenu du module
- Optimiser la qualité de l'enseignement
- La lutte contre le harcèlement et le cyberharcèlement
- Planifier l'année scolaire et les journées pédagogiques
- Piloter avec l'IA
- Les parcours éducatifs (santé, citoyen, numérique…)
- TRMD tableau de répartition des moyens par discipline
- Les outils numériques de gestion et applications
Modalités d'évaluation
- Création d'un tableau de bord de pilotage pédagogique
- Présentation d'un plan annuel intégrant les outils numériques
Tarif600 €par personne
Sessions 2026-2027
Module D3 Ouverture, partenariats & communication 2 joursPrésentiel / Distanciel
Contenu du module
- Ouvrir l'établissement vers l'extérieur
- Organiser des journées portes ouvertes (JPO)
- Les partenaires institutionnels et privés
- Relation avec les médias
- Sécurité, hygiène et le fonds social
- Les instances de l'établissement
Modalités d'évaluation
- Plan de communication annuel de l'établissement
- Fiche partenariat : identifier et solliciter un partenaire
Tarif450 €par personne
Sessions 2026-2027
Module D4 Ressources humaines & recrutement 2 joursPrésentiel
Contenu du module
- Le recrutement des personnels enseignants et éducatifs
- Le droit à l'image et les obligations employeurs
- Les profils atypiques et le handicap
- La rentrée des personnels
- Les livrets scolaires
Modalités d'évaluation
- Simulation d'entretien de recrutement
- Protocole d'accueil des nouveaux personnels
Tarif450 €par personne
Sessions 2026-2027
Module D5 Gestion administrative & examens 3 joursPrésentiel / Distanciel
Contenu du module
- Réussir son inspection rectorale
- Les examens, EDS, options et référentiels
- Parcoursup et l'orientation
- Les sorties et voyages scolaires (réglementation)
- La relation avec les familles
Modalités d'évaluation
- Simulation d'inspection avec jury formateur
- Dossier d'organisation d'un voyage scolaire
Tarif600 €par personne
Sessions 2026-2027
Changer de mode de pilotage
Anticipez au lieu de réagir.
La formation ne cherche pas à ajouter de nouvelles méthodes à votre agenda. Elle vous aide à organiser l'attention de la direction autour de ce qui mérite réellement d'être vu, décidé ou délégué.
Mode urgence
- Tout remonte à la direction
- Les décisions restent implicites
- Les priorités changent chaque jour
- L'administratif occupe l'attention
Mode pilotage
- Les responsabilités sont distribuées
- Le cadre de décision est lisible
- Les rythmes protègent les priorités
- Les outils soutiennent la mission
Leadership humain01Nommer le cadre 02Conduire l'échange 03Assumer la suite
Clarifier sans durcir.
Diriger ne consiste ni à éviter les tensions, ni à imposer une réponse trop vite. Vous apprenez à tenir ensemble exigence, écoute et responsabilité.
Rendre visibles les règles, les attentes et les marges de décision.
Accueillir les faits et les personnes sans renoncer à trancher.
Expliquer la décision et organiser sa mise en œuvre.
Après les 12 jours
Une direction plus lisible.
Un cap formulé
Vous savez traduire la vision de l'établissement en priorités compréhensibles.
Des rythmes de pilotage
Vous installez des temps courts pour observer, décider et suivre sans vous disperser.
Une équipe responsabilisée
Les rôles et les attendus deviennent plus précis, la délégation plus sûre.
Des outils utiles
Vous repartez avec des trames directement adaptables à votre établissement.
Pour qui ?
Prenez de la hauteur.
Le parcours accueille autant les directeurs en poste que les adjoints, cadres ou fondateurs appelés à prendre une responsabilité de direction.
Vous souhaitez consolider votre posture et sortir de certains automatismes.
Vous voulez poser des repères fiables avant que l'urgence ne dicte l'organisation.
Vous avez besoin de distinguer ce qui relève du fondateur, du directeur et de l'équipe.
Accompagnement inclus
Comprendre le suivi
Le terrain continue après la formation.
Pendant un an, vous pouvez revenir avec une situation d'équipe, un arbitrage ou un outil à ajuster. Le suivi vous aide à traduire les acquis dans votre établissement réel.
- Relecture d'une situation
- Ajustement d'un outil
- Préparation d'une décision
Modalités12 joursde formation progressive 100 % à distancedepuis votre établissement À votre rythmesans suspendre votre mission Septembre 2027prochaine rentrée
Compatible avec votre poste.
Le tarif et le calendrier détaillé sont communiqués après un entretien permettant de vérifier l'adéquation du parcours à votre situation.
Cette formation est-elle utile à un directeur déjà expérimenté ?
Oui. Elle aide à reprendre de la hauteur, consolider les outils et gagner en justesse de pilotage.
Le parcours est-il compatible avec une direction en poste ?
Oui. Il est pensé pour être suivi à distance, à votre rythme.
Abordez-vous les RH et le recrutement ?
Oui. C'est un des modules du parcours.
Le suivi d'un an est-il individuel ?
Il inclut un accompagnement personnalisé pour vous aider à ancrer les acquis dans votre réalité.
Votre établissement a besoin d'un cap lisible
Dirigez sans tout porter.
Présentez-nous votre contexte. Nous vérifierons ensemble si cette formation peut réellement soutenir votre mission.